Структура фирмы

Ремез, Печерей и партнеры – коммерческое юридическое лицо в организационно-правовой форме ООО. Это бизнес, уставная цель которого – извлечение прибыли.

Как любой качественный бизнес в фирме особое внимание уделено ее структуре. Она необходима для полноценного функционирования организации, разделения компетенций, распределения функционала. Структура первична! Это скелет любой организации, на который в дальнейшем наращивается все остальное. Это проектное видение и карта развития. Также организационная структура наглядно показывает на какие компетенции необходимо принять нового сотрудника, чтобы весь механизм работал как часы.

В «Ремез, Печерей и партнеры» организационная структура включает распределение функций на Front-Office (доходная группа) и Back-Office (расходная группа).

Front-Office – это все практикующие юристы. Именно они создают продаваемый продукт – юридические услуги. Поэтому эта группа именуется доходной. В основе всех расчетов лежат внутренний (себестоимость) и внешний (себестоимость + норма прибыли) часы юристов, которые рассчитываются по формуле для юридических фирм. В себестоимость часа юриста включена расходная группа.

Back-Office – это все НЕ юристы фирмы. Сюда входит бухгалтерия, кадровая и финансовая службы, отделы маркетинга и развития, служба офис-менеджеров и др. Несмотря на то, что расходная группа не создает доходов, а только их потребляет – ее участие крайне важно для фирмы. Ее задача – обеспечивать бесперебойную работу Front-Office. Скажем так, об аренде помещения, о поддержке сайта, заказе канцелярии, воды или кофе думают вовсе не юристы.

Структура «Ремез, Печерей и партнеры» оформлена в виде схемы.

Также в «Ремез, Печерей и партнеры» существует управленческая структура фирмы

Из которой видим уровни подчинения и возможности карьерного передвижения. Стрелки направления означают прямое подчинение, а прямые линии – взаимодействие.

На протяжении всего жизненного цикла организации структуры могут претерпевать любые изменения в зависимости от стратегических целей развития бизнеса.

  • Жизненный цикл корпораций., И.К. Адизес
  • Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги., Д. Майстер
  • LS Base – база знаний по управлению юридической фирмой, профессиональному развитию юристов и регулированию профессиональной деятельности.