Эффективные
правовые решения
для медицинского бизнеса
Remez Group (RG) производит переход одиночной юридической фирмы в консалтинговый холдинг
В соответствии с принятой в декабре 2021 года стратегией, отныне «Ремез Групп» развивается как холдинг компаний, деятельность которых направлена на поддержку и развитие медицинского бизнеса в России. Помимо действующей юридической службы в холдинг постепенно войдут: финансы и аудит, архитектура и лицензирование, проект хантинга медицинских кадров и др.
Цифры и факты
На бизнес рынке России
Споров решаются без суда
Рублей взыскано по ОМС
Выполненных задач в 2021 году

Холдинг придется создавать не постепенно, а сразу по всем направлениям и в течение ближайших месяцев
Приветствую вас на сайте юридической компании Ремез Групп (RG)!
Этим обращением я рассчитываю, что его читатель прочувствует внутреннюю уверенность и опору RG и решит начать взаимодействие с нами: как клиент, как член команды, как внешний партнер.
Основав этот бизнес в августе 2005 года, я и представить не могла, сколько «интересных» времен нам придется пережить. Собственно говоря, никто из нас не мог. Сегодня март 2022 года и это четвертый по счету внешний кризис, который переживает моя компания. В каждом из них мы не только сохранили свои позиции, но и поднимались на совершенно новый качественный уровень. Уверена, что и в этот раз мы не изменим такую хорошую традицию.
В декабре 2021 мной был принят новый план стратегического развития компании. Я решила перевести RG из юридической фирмы в консалтинговое объединение, поступательно блок за блоком развивая компетенции для медицинского бизнеса России. Я увидела для нас колоссальные возможности на федеральном рынке. Основную миссию я описала так: «Мы работаем, чтобы забрать на себя все возможные вспомогательные бизнес процессы, тогда медицинская организация сможет вложить больше сил и внимания в повышение объема и качества оказываемых медицинских услуг».
События последнего месяца подтвердили верность выбранной стратегии, лишь скорректировав тактику ее реализации – холдинг придется создавать не постепенно, а сразу по всем направлениям и в течение ближайших месяцев.
Таким образом, вопрос «Что делать?» перед нами не стоял, зато стоит хороший вопрос «Как делать?» И если знаешь что хочешь, то всегда найдешь путь к этому.
Придется приложить больше усилий для выхода на рынок с услугами, по которым я лично обладаю необходимыми компетенциями, но мы с вами знаем, что формулой успеха является КОМАНДА профессионалов и единомышленников. Формированием такой команды мы и займемся, а также расширением клиентского портфеля. Это параллельные процессы.
Предстоит в срочном порядке внести изменения на этот сайт, который мы определили как основной канал общения с нашей аудиторией, социальные сети ВКонтакте и мой канал Телеграм являются поддерживающими площадками, на запрещенных ресурсах мы оставляем свое формальное присутствие. Но с этого момента сайты наших компаний – самые полные и первые источники новостей RG.
По клиентскому портфелю я приглашаю многопрофильные клиники России к заключению рамочных договоров, которые открывают двери к постоянному получению всех поддерживающих материалов и информации, а нам такой договор дает возможность совместного развития и общения с отраслью. Ведь крайне трудно создать нужные рынку продукты, находясь в отрыве от коммуникации с ним.
Желаю вам сил, опоры и развития в эти «интересные» времена. С любовью и уважением к медицине, ваша А.